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三分快三破解版软件 中小險企轉型進行時 上海人壽走出「保醫聯動」新路 田波院士逝世

发布日期:2019年12月16日 11:03编辑:三分快三破解版软件

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上證報中國證券網訊(記者 黃蕾)面對金融格局的新形勢⊿〇□,國內壽險業迎來了「求生存」過後「求發展」的轉型窗口期∴⌒。在充斥着機遇與風險的未來數年內♀〇,能否由市場化逐步向價值化轉型☆↑∴,將在一定程度上關乎整個行業發展活力的延續↑↑。在此背景下◇,一批中小壽險公司開始轉型⊙↑♂,探索價值化增長⊿。上海人壽就是這樣一個嘗試深挖股權優勢∵,走出「保險與醫療」聯動新模式的公司♂。這一轉型的背後∴?,其實是上海人壽對於市場長期發展趨勢的深刻理解與把握∵。用上海人壽黨委書記、總裁石福梁的話來說♀,審時度勢不僅僅是為了能更好地生存下來∴,也是為了更長久的健康發展〇。深挖股權優勢 探索「保醫聯動」作為上海自貿區內獲批開業的第一家法人保險機構⊙,上海人壽自2015年成立開始便備受業內關注π♀。成立之初〇⊙,在整個壽險業傳統個險渠道進入調整階段的現實環境下⊿,上海人壽通過「銀保先行」迅速打開了市場局面◇☆▽。該公司在第一個完整經營年度即實現盈利▽,並持續保持盈利狀態π。從2016年開始□﹡π,保險行業普遍呼籲「保險姓保」☆♂,業務回歸保障↑。在此基礎上◇,上海人壽也對其自身業務進行了重新審視和調整⌒,開始了整個公司的轉型——「保醫結合、健養聯動」的健康險發展模式□┊┊,很快推出了將保險服務與醫療服務相結合的新業務?◇,並不斷加強特色健康險的經營模式探索☆♀♂,將健康險作為未來公司發展的重點之一△。對於習慣了銷售銀保產品☆┊〇,在個險等傳統渠道基礎相對薄弱的中小險企而言〇∵♀,作出這樣的轉型決定並非易事┊。而上海人壽之所以有轉型的底氣﹡∵,來自於其背後的股權優勢⌒┊。依託股東覽海控股(集團)有限公司旗下的高端醫療資源——上海覽海門診部∟☆〇,上海人壽通過提供一站式健康保障服務□♂◇,為用戶帶來了「醫療+保險」的服務新體驗⊙?。今年9月┊♀□,上海人壽、覽海醫療及GBG公司聯合發佈「上海人壽覽海金盾團體醫療保險」∵♀,這是一款基於客戶需求定製的高端醫療保險產品⌒π♀,面向家庭或企業客戶☆,可針對特定訴求量身定做⌒∴。除保險保障之外〇﹡┊,還提供高端體檢、在線諮詢、門診就診、綠色通道等全流程增值服務□。據了解□,覽海集團目前在建的覽海骨科醫院和覽海康復醫院▽,未來也將與上海人壽產品對接〇⊙☆,通過保醫深度結合⊙∴?,更好地解決健康險理賠普遍存在的不足問題∟,給予消費者最大程度的權益保障〇∴♂。科技驅動 加碼服務談及轉型背後的深意時☆,石福梁坦言:「一方面◇☆∴,我們看到□,隨着同質化競爭的加劇⊙▽,以往粗放的業務發展方式已經不再適用♂。另一方面♂,我們堅信◇,隨着『保險業姓保』理念的逐漸深入∟,國民保險意識的提升△∵,保障型業務終究會迎來爆發期♂。」基於這樣的認識⊙,上海人壽積極調配公司各類資源♂♀□,同時開啟了互聯網保險業務轉型♀。石福梁表示∴,作為一家把「創新」刻進DNA的保險公司⊙△,上海人壽一直以來都對互聯網持開放態度⊙⊿,並積極利用互聯網工具和互聯網思維◇♂♂,拓展業務?⊙,開發產品∵。如上海人壽在20多家互聯網平台推出「小蘑菇」定期壽險☆☆,這是一款支持智能核保的線上壽險⊿,以低保費、高保額的特點∟⊿﹡,成為互聯網壽險中的一匹「黑馬」π⊙◇。在壽險市場日益激烈的競爭環境下▽▽┊,服務已經成為中小險企脫穎而出的重要砝碼之一⊙?□。據了解↑∴,上海人壽還在崇明島興建並啟用了智能全媒體呼叫中心﹡,在已有的壽險服務內容基礎上提供多媒體互動、健康管理、醫療就醫輔助等更多樣化的服務∵。這也是上海人壽整合集團各個板塊服務能力的重要基礎性設施建設之一?。審時度勢 新階段新戰略新階段♂,新戰略♂◇。上海人壽於今年確定了新的發展戰略目標♀▽∟,明確將「價值引導、回歸保障、特色經營」作為新發展階段戰略主線∴♂□,着力推動「三項融合、一個重心」☆↑〇。即商業保險與健康醫療深度融合、保險創新與產業布局深度融合、國際經驗與國內環境深度融合;以健康保障類業務為發展重心〇◇△,覆蓋養老保障、長期財富管理、人身保障等綜合業務△〇,最終打造成為國內外知名、最受客戶信賴、具有差異化發展特色的保險與健康管理服務提供商▽。為積極踐行新戰略△□,今年以來┊〇⊙,上海人壽的銀保渠道業務結構實現了從「躉交業務」向「期繳業務」、從「期繳業務」再到「價值業務」的跨越式轉變ππ。主要圍繞四大經營策略展開﹡◇◇。一是┊∟∴,聚焦價值轉型⊿。建立價值保費核算體系∟,不斷加大期繳業務拓展力度;二是〇□,深化渠道差異化經營↑♂△。加深與現有合作渠道的合作力度◇﹡⊙,同時開拓新合作夥伴鏈☆,今年已新增四家銀行渠道;三是┊┊▽,打造學習型精英銷售隊伍⊙△。培訓賦能、聚焦專業⊿,通過搭建三大學習體系↑,為期繳和保障型業務構建一支精兵強將的銷售隊伍;四是⌒♀?,加大品質管理與合規管理♂☆♂,嚴抓業務品質♀↑∟,公司在今年首次參加由中國銀保信組織的保險公司服務評價榜獲得B級評價◇▽?,在行業中排名較靠前∴。實際上∟∟∴,無論是先期試水銀保∟,還是如今及時收手轉型保障型產品、探索「保醫聯動」新模式⊙,上海人壽的每一次積極調整☆π,反映出公司管理層在不同發展階段的持續創新、審時度勢——該創新時就要大胆創新□,該踩剎車時就要堅決踩剎車▽▽。得益於近兩年來的轉型⊙,上海人壽的業務結構已發生可喜變化⊙〇,萬能險業務量持續下降△,保障型業務比例不斷提升□⊙▽。目前↑,上海人壽的萬能險產品佔比不足50%♀,完全符合監管要求⊿,並已不再銷售中短存續期產品?□∟,產品線主要聚焦中長期、保障型♂。截至10月末♂⌒,公司新單期繳業務原保費收入同比增長714%☆﹡┊,期繳業務收入佔比達27%▽,比去年同期提高22個百分點♀。與此同時□,上海人壽2019年三季度償付能力報告顯示∵,該公司核心償付能力充足率、綜合償付能力充足率分別為121%、127%π⊿◇,最近一期的風險綜合評級為B⌒♂,均滿足監管指標▽◇。據了解┊,上海人壽正積極與監管部門保持溝通♂┊,通過市場化途徑來提高償付能力∵。同時⊙,順應監管政策和可持續發展需要☆,上海人壽還在加快引進新股東△。

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